01
堅守6S管理指標
02
落實6S安全管理行為規范
03
嚴格把控6S安全管理每一個環節
昆侖紙桶自創始以來,一直把6S管理作為企業對生產車間的管理要求,以此提高員工的責任感,對自己負責的事能認真對待。通過嚴格的6S管理,提高效率,保證質量,打造規范、整潔的工作環境,樹立清潔明朗的井站形象,提升了企業知名度。
定義
6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
昆侖紙桶時刻關心員工的安全,要求我們員工在裝卸桶時必須佩戴安全帽,以防砸傷。在員工工作和上下班時,也要穿戴頭盔和反光背心,避免發生意外事故,要求領導及員工個人做到安全要警惕,不能停留在口頭表面,要高度重視。
6S是安全專家
安全是現場管理的前提和決定因素,沒有安全,一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預防事故發生,減少不必要的損失,而且更是關心員工生命安全的人性化管理要求。
(1)遵守作業標準,杜絕事故發生;定期進行員工安全培訓,工作會議中強調并增強員工的安全意識。
(2)所有設備定期進行清潔、檢修,能預先發現存在的問題,從而消除安全隱患;
(3) 消防設施齊全,消防通道無阻塞,萬一發生險情,員工生命安全有保障。
?昆侖紙桶堅守6S管理,為員工和顧客打造更好的工作環境,做更好的紙桶!
暫無信息