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01
堅守6S管理指標
02
落實6S安全管理行為規范
03
嚴格把控6S安全管理每一個環節
昆侖紙桶自創始以來，一直把6S管理作為企業對生產車間的管理要求，以此提高員工的責任感，對自己負責的事能認真對待。通過嚴格的6S管理，提高效率，保證質量，打造規范、整潔的工作環境，樹立清潔明朗的井站形象，提升了企業知名度。
定義
6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
昆侖紙桶時刻關心員工的安全，要求我們員工在裝卸桶時必須佩戴安全帽，以防砸傷。在員工工作和上下班時，也要穿戴頭盔和反光背心，避免發生意外事故，要求領導及員工個人做到安全要警惕，不能停留在口頭表面，要高度重視。
6S是安全專家
安全是現場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預防事故發生，減少不必要的損失，而且更是關心員工生命安全的人性化管理要求。
(1)遵守作業標準，杜絕事故發生;定期進行員工安全培訓，工作會議中強調并增強員工的安全意識。
(2)所有設備定期進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；
(3) 消防設施齊全，消防通道無阻塞，萬一發生險情，員工生命安全有保障。
?昆侖紙桶堅守6S管理，為員工和顧客打造更好的工作環境，做更好的紙桶！
