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昆侖紙桶:堅持實施5小活動,持續落實“挖潛革新、提質增效”
2020-12-7
來源:未知
點擊數: 1844          作者:未知
  • 堅持執行5小活動

    昆侖紙桶在年底大關之際,工人每日加班忙碌

    ,加快生產速度完成顧客的訂單量。在這種大數量的生產情況下,昆侖紙桶同時也堅持執行5小活動,以科學發展觀、可持續發展為指導,努力做到節能降本增效,確保公司年度生產任務和生產項目建設順利的完成。

    5小活動

    "五小"的內容是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議?;顒幽康氖且龑髽I員工從"小"做起,立足本職崗位,關心企業的發展,促使員工在生產實踐中發揮聰明才智,動腦筋,想辦法,解決生產崗位上存在的問題,促進生產的發展。

    目的和意義:以“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動開展為載體,進一步引導廣大員工積極參與到公司優化“五率”(金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉率、設備運轉率、勞動生產率)和降低“兩本(消耗成本、勞工成本)的各項活動中。

      

    5小活動會議
    昆侖紙桶的員工會議定期會召開有關5小活動的宣講,公司鼓勵每個人員工積極參與5小活動中去。
    堅持小改進不斷優化、不斷提高,積小改為大改,積小勝為大勝,最終實現昆侖紙桶品牌大提高、大突破。

    在紙管生產過程中,為給顧客提供不同規格的紙管,昆侖紙桶的紙管數控精切機在精切較短的紙管時,在機器的落口處加固一塊鐵片,防止機器在切管的規程中散落掉下,造成紙管外壁磨損,影響紙管的美觀和質量。

    在昆侖紙桶的鐵箍桶生產車間,我們的員工在生產過程中,因為碾邊機的轉向,偶爾會被碰到雙手。在生產時,不斷思考,于是向維修工提出改造碾邊機的轉向問題,反向操作更容易上手,并且也不會傷到雙手。經領導審批,

    昆侖紙桶給與我們生產員工1000元獎勵和提出表揚。對此,我們昆侖紙桶非常鼓勵員工積極提出工作建議,對于員工提出的切實可行的意見建議,各單位要及時歸納梳理,研究制定整改措施,并及時將匯總結果和活動情況上報,

    公司也會考慮并以此采納獎勵。昆侖紙桶鼓勵廣大員工開展以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的各項活動,培養公司的創新文化和員工的創新意識,激勵員工積極學技術、練本領、增技能,從而促進勞動效率、

    提高主人翁意識,讓昆侖紙桶的產品質量做到完美極致,打造制桶行業的標桿!


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