昆侖紙桶在年底大關之際，工人每日加班忙碌

，加快生產速度完成顧客的訂單量。在這種大數量的生產情況下，昆侖紙桶同時也堅持執行5小活動，以科學發展觀、可持續發展為指導，努力做到節能降本增效，確保公司年度生產任務和生產項目建設順利的完成。

目的和意義：以“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動開展為載體，進一步引導廣大員工積極參與到公司優化“五率”(金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉率、設備運轉率、勞動生產率)和降低“兩本(消耗成本、勞工成本)的各項活動中。

在紙管生產過程中，為給顧客提供不同規格的紙管，昆侖紙桶的紙管數控精切機在精切較短的紙管時，在機器的落口處加固一塊鐵片，防止機器在切管的規程中散落掉下，造成紙管外壁磨損，影響紙管的美觀和質量。

在昆侖紙桶的鐵箍桶生產車間，我們的員工在生產過程中，因為碾邊機的轉向，偶爾會被碰到雙手。在生產時，不斷思考，于是向維修工提出改造碾邊機的轉向問題，反向操作更容易上手，并且也不會傷到雙手。經領導審批，

昆侖紙桶給與我們生產員工1000元獎勵和提出表揚。對此，我們昆侖紙桶非常鼓勵員工積極提出工作建議，對于員工提出的切實可行的意見建議，各單位要及時歸納梳理，研究制定整改措施，并及時將匯總結果和活動情況上報，

公司也會考慮并以此采納獎勵。昆侖紙桶鼓勵廣大員工開展以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的各項活動，培養公司的創新文化和員工的創新意識，激勵員工積極學技術、練本領、增技能，從而促進勞動效率、

提高主人翁意識，讓昆侖紙桶的產品質量做到完美極致，打造制桶行業的標桿！